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In Strategia competitiva, Michael Porter presenta i concetti e gli strumenti fondamentali per analizzare il settore e la concorrenza. Prende in considerazione le cinque forze della concorrenza che definiscono la struttura del settore e spiega come queste forze possano influenzare la redditività e il successo dell'azienda. Porter discute anche discusso diverse strategie di concorrenza, come la leadership dei costi, la differenziazione e la focalizzazione, e ne esplora i vantaggi e gli svantaggi.

Attraverso esempi e valigette dal mondo reale, l'autore aiuta i lettori a capire come applicare i concetti di strategia competitiva nel proprio settore aziendale. Descrive in dettaglio le modalità di analisi dei concorrenti, inclusa la definizione delle loro strategie, dei loro punti di forza e dei loro punti deboli, nonché delle potenziali minacce e opportunità. Inoltre, il libro offre suggerimenti per la creazione e l'implementazione di strategie competitive che consentano alle organizzazioni di ottenere successo a lungo termine sul mercato.

Strategia competitiva non è solo un libro, ma una fonte di preziose conoscenze e strumenti pratici per tutti coloro che sono interessati a sviluppare una strategia per la propria azienda o organizzazione. Seguendo i consigli e le raccomandazioni di Michael Porter, è possibile costruire vantaggi competitivi e ottenere successo in un ambiente di mercato dinamico e competitivo.

Caratteristiche del prodotto

Numero di pagine - 424
Lingua di pubblicazione - Ucraino
La fascia d'età è .
Copertina - Raccordo solido
Tipo di superficie carta - offset

Prezzo per 1 pezzo 7.89 EUR

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