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Dans le livre « La stratégie concurrentielle », Michael Porter présente les principaux concepts et outils pour analyser l'industrie et les concurrents. Il examine les cinq forces de la concurrence qui déterminent la structure de l'industrie et explique comment ces forces peuvent affecter la rentabilité et le succès de l'entreprise. Porter discute également de diverses stratégies de concurrence, comme le leadership en matière de coûts, de différenciation et de concentration, et examine leurs avantages et leurs inconvénients.

À travers des exemples et des cas du monde réel, l'auteur aide les lecteurs à comprendre comment appliquer les concepts de stratégie concurrentielle dans leur propre domaine d'activité. Il décrit en détail les méthodes d'analyse des concurrents, y compris l'identification de leurs stratégies, de leurs forces et de leurs faiblesses, ainsi que des menaces et des possibilités potentielles. En outre, le livre propose des recommandations pour l'élaboration et la mise en œuvre de stratégies concurrentielles qui permettront à l'organisation de réussir à long terme sur le marché.

La « stratégie concurrentielle » n'est pas seulement un livre, mais une source de connaissances précieuses et d'outils pratiques pour toute personne intéressée à élaborer une stratégie pour son entreprise ou son organisation. En suivant les conseils et les recommandations de Michael Porter, vous serez en mesure de construire un avantage concurrentiel et de réussir dans un environnement de marché dynamique et concurrentiel.

Caractéristiques du produit

Nombre de pages - 424
Langue d'édition - Ukrainien
Le groupe d'âge est Chewachia.
Couverture - Reliure solide
Type de surface papier - offset

Prix pour 1 pièce 7.89 EUR

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