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En el libro «Estrategia competitiva», Michael Porter presenta conceptos básicos y herramientas para llevar a cabo análisis de la industria y la competencia. Examina las cinco fuerzas de la competencia que definen la estructura de la industria y explica cómo esas fuerzas pueden influir en la rentabilidad y el éxito de la empresa. Porter también discute diferentes estrategias de competencia, como liderazgo en costos, diferenciación y enfoque, y explora sus ventajas e inconvenientes.

A través de ejemplos y casos del mundo real, el autor ayuda a los lectores a entender cómo aplicar los conceptos de estrategia competitiva en su propio ámbito de negocio. Detalla los métodos para analizar a los competidores, incluyendo la identificación de sus estrategias, fortalezas y debilidades, así como las amenazas y oportunidades potenciales. Además, el libro ofrece recomendaciones para formar e implementar estrategias competitivas que permitan a la organización tener éxito a largo plazo en el mercado.

Una «estrategia competitiva» no es solo un libro, sino una fuente de valiosos conocimientos y herramientas prácticas para cualquier persona interesada en desarrollar una estrategia para su negocio u organización. Siguiendo los consejos y recomendaciones de Michael Porter, podrá construir una ventaja competitiva y alcanzar el éxito en un entorno de mercado dinámico y competitivo.

Características del producto

Número de páginas - 424
Idioma de la publicación - Ucraniano
El grupo de edad - Es adulto.
Cubierta - Encuadernación sólida
Tipo de superficie de papel - offset

Precio por 1 pieza 7.89 EUR

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